第一直管部召開2019年年中工作會議

為深入貫徹落實集團及公司年中工作會的會議精神，7月27日，第一直管部在滇池國際會展中心項目部召開2019年年中工作會。直管部領導班子成員、所屬各項目部項目經(jīng)理及相關管理人員共計60余人參會。會上，直管部經(jīng)理李平傳達了集團和公司年中工作會的會議精神，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，全面回顧總結直管部上半年各項工作完成情況，并對下半年工作進行安排部署。直管部相關負責人對上半年工作開展情況及收支

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喜訊！蘭坪項目順利通過主體結構驗收

7月26日，由我公司第十一直管部承建的蘭坪縣易地扶貧搬遷和諧小區(qū)項目通過主體結構驗收，評定為優(yōu)良。蘭坪縣易地扶貧搬遷和諧小區(qū)項目作為集團主導的云南省2019年重點扶貧民生項目，建筑面積約八萬平方米，可安置扶貧搬遷戶約1200戶。驗收小組通過現(xiàn)場檢查和資料查閱，聽取參建各方匯報后表示，該項目資料齊全，達到驗收條件，同意蘭坪縣易地扶貧搬遷和諧小區(qū)項目通過主體結構驗收。此次主體結構順利通過驗收，取得了階

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公司踏上基層主要負責人經(jīng)濟責任審計新征程

7月25日至26日，為適應公司發(fā)展需要，審計部就已開展的兩個經(jīng)濟責任審計報告進行部門內(nèi)部評審，以項目審計代替經(jīng)濟責任審計的模式轉變到真正的經(jīng)濟責任審計模式，至此，公司踏上經(jīng)濟責任審計的新征程，內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作也將越來越嚴格。審計部用兩個實際案例圍繞著經(jīng)濟責任審計報告的四塊內(nèi)容，進行了深入淺出的分析評審，部門成員針對報告中各板塊內(nèi)容進行討論，大家各抒己見，最后達成共識。通過評審，大家在經(jīng)濟責任審

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第一直屬項目經(jīng)理部召開年中工作會暨質(zhì)量工作專題學習會

為進一步加強項目質(zhì)量管理，更好地開展下半年項目管理工作，7月25日，第一直屬項目經(jīng)理部在西雙版納職業(yè)技術學院項目部召開年中工作會議暨質(zhì)量工作專題學習會，直一部全體項目管理人員參加會議。會議學習和傳達了公司年中工作會議會議精神，并結合項目部實際情況對全體項目管理人員下半年工作提出要求，同時強調(diào)要嚴格按照公司年中工作會相關要求，夯實項目基礎管理、理清項目管理思路、加強項目過程管控，確保按時按質(zhì)完成直屬

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第一直屬項目經(jīng)理部舉行2019年“師帶徒”拜師儀式

為進一步加強對新員工的傳、幫、帶，為他們搭建更廣闊的平臺，幫助其更快轉換角色，適應新的工作崗位，根據(jù)公司《師帶徒管理辦法》及相關要求，結合直屬部實際情況，7月25日，第一直屬項目經(jīng)理部在西雙版納職業(yè)學院項目會議室組織舉行了2019年“師帶徒”拜師儀式。第一直屬項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理、主任經(jīng)濟師及職業(yè)學院項目部全體管理人員參加本次活動。拜師儀式上，結對師徒在《師帶徒協(xié)議》上簽字，徒弟向師傅敬拜師茶，師

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【項目動態(tài)】鹽津縣水田新區(qū)易地扶貧安置點順利完成工期節(jié)點目標

7月25日，由我公司第三直管部承建的鹽津縣水田新區(qū)易地扶貧安置點17號道路西段及延長線市政工程路面水穩(wěn)層攤鋪完成1.2Km，順利完成工期節(jié)點目標。17號路西段及延長線道路總長約2.3Km,包含一座277m橋梁。?項目所在地常年陰雨綿綿，地勢高差大，地質(zhì)情況復雜，沿線征遷工作困難，地塊交叉施工相互干擾大，項目邊設計邊施工無疑讓任務更加艱巨。面對復雜環(huán)境，在公司及直管部相關領導的關心支持下項目團隊保質(zhì)

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凝心聚力促發(fā)展——第十二直管部召開2019年年中工作會

為總結直管部上半年工作，分析當前形勢，進一步動員全體干部職工攻堅克難、真抓實干，確保完成全年各項目標任務，7月24日上午，第十二直管部在空港經(jīng)濟區(qū)大板橋集鎮(zhèn)C片區(qū)項目部召開2019年年中工作會議。直管部領導班子、項目經(jīng)理、部門負責人及部分員工共20余人參加本次會議。會議圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、安全監(jiān)督、成本管控、技術質(zhì)量工作、工會工作及黨群建設等方面進行了研討。第十二直管部黨支部書記、經(jīng)理嚴志品在

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公司組織NC系統(tǒng)材料錄入培訓

為了加強對NC系統(tǒng)的材料管理，提高信息化管理水平，2019年7月23號上午，公司信息部在春溪大廈11樓大會議室組織召開NC系統(tǒng)材料錄入培訓，對NC系統(tǒng)錄入細節(jié)進行調(diào)整和講解，主要參加人員是生產(chǎn)管理部物資板塊管理人員、各直管部材料主管和負責NC錄入的材料員。此次NC系統(tǒng)材料板塊培訓預計從7月23號至26號，共計4天，培訓主要板塊為材料物資（消耗材）管理、設備租賃、周轉材租賃結算的分包管理、成本管理、

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張駿一行到公司調(diào)研指導工作

7月23日下午，集團副總經(jīng)理張駿一行到公司進行“抓重點、補短板、強弱項”的專題調(diào)研，對公司深化改革、貫徹新發(fā)展理念、科研、設計、技術和施工單位存在的普遍性問題進行指導。集團生產(chǎn)管理部部長楊勇、改革發(fā)展部部長閆冬等相關領導陪同調(diào)研。公司黨委副書記、董事長唐生炳，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹等在昆班子成員及擴大班子成員、部分職能部門負責人參加調(diào)研。張駿針對公司

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吳志勇一行到公司開展建筑業(yè)資質(zhì)調(diào)研工作

2019年7月22日下午，云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳建管處處長吳志勇一行到公司開展建筑業(yè)資質(zhì)調(diào)研工作，公司黨委副書記、董事長唐生炳，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉等領導班子及公司資質(zhì)領導小組成員參加調(diào)研會議。唐生炳對吳志勇一行到十公司開展調(diào)研表示歡迎并作了調(diào)研報告，報告對公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目推進情況等作了介紹。他強調(diào)，為充分發(fā)揮遷注企業(yè)的平臺作用，十公司一定會努力完成資質(zhì)升級工作，在站穩(wěn)昭通市場的同時

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